La gestion des Ressources Humaines et les missions de la DRH

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Comment Gérer vous présente d’une part la gestion des Ressources Humaines et d’autre part les missions de la DRH.

La gestion des Ressources Humaines

Gérer

  • Faire des choix stratégiques.
  • Ne pas réagir à court terme.
  • Déterminer le coût de la structure au travail.
  • Faire l’affectation des emplois et des capacités techniques au personnel.
  • Nécessité d’apprécier la performance des salariés.
  • Effectuer des choix stratégiques.
  • Faire des choix tactiques.
  • Définir une politique de rémunération et d’avantages sociaux.
  • Technique de l’emploi.
  • Prendre des décisions au jour le jour en conformité avec les choix stratégiques.

Contact avec le personnel au travail

  • Non considérer comme un facteur de production.
  • Le gérer dans le temps.
  • Tenir compte d’un certain ajustement dans le temps.

Tout décision doit tenir compte des personnalités des individus et des groupes sociaux.

Gérer le personnel au travail dans les institutions

Le champ de la gestion humaine, ce sont les organisations, c’est-à-dire les institutions, étant elles-mêmes des groupes sociaux qui sont eux-mêmes rationnellement organisés et sont également finalisés et durables.


Les missions de la Direction des Ressources Humaines (DRH)

Administrer

Mettre en oeuvre la législation sociale, c’est tenir les documents imposés par la réglementation, c’est entretenir des relations avec les services administratifs du travail.

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  • Assurer la sécurité.
  • Faire fonctionner le dialogue.

Communiquer

  • Organiser et faire fonctionner les systèmes de participation à tous les niveaux de la hiérarchie.
  • Mettre en place les systèmes de circulation de l’information et de communication.

Gérer

  • Recruter et placer chaque individu au poste lui convenant le mieux.
  • Organiser la formation et l’intégration des salariés.
  • Améliorer le rendement individuel et la performance de l’entreprise.
  • Assurer la rémunération.
  • Assurer la promotion du personnel et le développement des carrières.
  • Améliorer les conditions de travail.
  • Concevoir et réaliser l’adaptation des ressources humaines aux stratégies de l’entreprise.

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